Immobilienberatung Gesundheitswesen

In den Immobilienportfolios von Kliniken und Spitälern ist erhebliches Kapital gebunden. Die Nutzungskosten egalisieren die Erstellungskosten in der Regel nach fünf Jahren. Deshalb sind sowohl eine professionelle Planung als auch die Steuerung und Kontrolle der Aktivitäten in diesem Bereich von existentieller Bedeutung.

Zielgerichtetes, aktives Immobilienmanagement bildet einerseits die Grundlage für die strategische Investitionsplanung und andererseits die Basis für die Sicherstellung der Leistungsprozesse und eine professionelle Organisation.

Summary

Die Analyse ihrer Immobilienbewirtschaftungsprozesse zeigt auf, wo Effizienzsteigerungen  in der Leistungserbringung möglich sind. Die sorgfältige Massnahmenplanung und Umsetzung garantiert den Erfolg.

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Ihre Inhalte – unser Know-how

Sie sind Eigentümer, Nutzer oder Betreiber Ihrer Immobilien – wir verfügen über das Know-how über den gesamten Wertschöpfungsprozess der Immobilie. In der Immobilienberatung Gesundheitswesen setzen wir drei Beratungsmodule ein:

MODUL EIGENTÜMER

  • Die Immobilien- bzw. Objektstrategie bildet
    die Basis für alle Aktivitäten. Die Steuerung
    des Immobilienportfolios ist nur dann möglich,
    wenn bei den Betriebs- und Investitions-
    kosten Transparenz besteht. Auf Basis der
    Immobilienstrategie werden die Leistungs-
    prozesse definiert.

 

MODUL NUTZER

  • Die Qualitätssicherung der Leistungen und
    Prozesse wird durch die Standardisierung
    garantiert. Die Ergebnisse werden auch in
    der Kostenrechnung dargestellt.
    Das Resultat ist Leistungssicherheit auf
    hohem Niveau, verbunden mit dem Erfolg
    der realisierten Kostenoptimierungen

 

MODUL BETREIBER

  • Die Umsetzung der Eigen- oder Fremd-
    leistung soll zielgerichtet auf den Bedarf
    des Leistungsempfängers abgestimmt sein.
    Die Gestaltung von Prozessen, Leistungen
    und Definition von Kostenstrukturen stehen
    im Zentrum.


Unsere Prozessanalyse Ihrer Immobilienbewirtschaftung zeigt auf, wo Effizienzsteigerungen in der Leistungserbringung möglich sind. Eine sorgfältige Massnahmenplanung und Umsetzung garantieren den Erfolg