Projektbeschreibung und Ziele

Die Sulzer Immobilien AG befand sich im Zuge der Veränderungen innerhalb des Sulzer Konzerns im Wandel. Die Facility Management Organisation ist aus der Historie entstanden. Ziel war eine Entflechtung und Transparenz in Organisation, Verantwortung, Kompetenz und von Leistungsaufträge.

Projektaufgabe

• Erarbeitung und Definition der zukünftigen FM Organisation
• Definition der operativen und strategischen Ausrichtung
• Umsetzung der neuen FM Organisation
• Erstellen eines Ausschreibungskonzeptes für die Areale Winterthur, Oberwinterthur und Joweid
• Datenaufnahme der drei Areale
• Durchführung der Ausschreibung für das technische und infrastrukturelle Gebäude Management der 3 Areale
• Unterstützung bei der Implementierung der neuen FM Dienstleistungen

Resultat

• Leistungsauftrag im FM für Sulzer Immobilien ist formuliert
• Marktfähige FM Organisation ist etabliert
• Klare Transparenz bei den Leistungen ersichtlich
• Genaue Kompetenz- und Verantwortungszuweisung